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Les 11 sources de perturbation que chaque entreprise doit surveiller. Amy Webb vous montre comment dépasser vos suppositions et faire en sorte que votre optique soit assez large pour voir tous les changements dans votre entreprise.

Quatre modes de savoir. Il n’est pas facile de comprendre le monde autour de vous si vous n’utilisez que la pensée traditionnelle.

La prise de décisions lors d’une crise. Dans ce webinaire, deux héros américains parle de leurs choix importants pendant des circonstances difficiles.

Un plan de continuité des activités et des modèles pour les entrepreneurs. La BDC a des modèles qui vous aideront à élaborer des plans dans plusieurs secteurs d’activités.

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