Travailler dans un domaine technologique a des avantages. Je rencontre, par exemple, de nombreuses entreprises en démarrage, et même des entreprises bien établies, qui mettent au point des logiciels.

Au fur et à mesure que les entreprises développent des logiciels, elles doivent comprendre tout ce qui se passe autour d’elles. Et si les entreprises cherchent à croître, il devient important de comprendre les concurrents (nous abordons ce sujet dans notre programme de Veille concurrentielle, si cela vous intéresse).

Dans les industries comme celle de la technologie, les stages sont le sujet du jour. Les chefs de file comme Google et Facebook se vantent d’avoir des programmes de stages solides qui attirent des dizaines de milliers de candidats chaque année. Même les réalisateurs de Hollywood se sont inspirés de cette tendance : nous avons vu, par exemple, les films Le Nouveau Stagiaire avec Robert DeNiro et Les Stagiaires qui figurent Vince Vaughn et Owen Wilson.

Vous ne pouvez pas créer un réseau de franchises de la vente privée des immobiliers en pensant petit. PropertyGuys.com, perturbateur de l’industrie, ont eu des débuts très humbles en 1998, mais, grâce à sa vision globale, sa stratégie et son exécution persistante, elle a connu une croissance explosive. C’est une belle histoire de succès nouveau-brunswickois qui nous rend très fiers.

En 2017, les entreprises qui recueillent la veille concurrentielle ne manquent pas. Des organismes dépensent plus d’argent et consacrent plus de temps à rechercher des facteurs internes et externes qui peuvent toucher leur succès et leur longévité. Toutefois, ces organismes n’exploitent pas forcément cette information d’une façon systématique pour améliorer leur prise des décisions. En réalité, la plupart des organismes prennent leurs décisions selon les facteurs opérationnels internes (leur budget, leur capacité d’exécution, leurs échéances, etc.). Ils ignorent très souvent les activités potentielles de leurs concurrents.

La plupart des entreprises aimeraient devenir chef de file de leur industrie. Si votre auditoire et vos pairs comprennent que vous avez un produit ou un service de qualité, ils vont vous faire confiance. La plupart des entreprises disent qu’ils ne suivent pas tout simplement les tendances, mais comment peuvent-ils vérifier cela?

De nombreuses entreprises ignorent souvent la valeur de la veille concurrentielle, malgré le fait qu’elle devrait jouer un grand rôle dans leurs stratégies et leurs prises de décisions. Il se peut qu’il n’y ait pas suffisamment d’entreprises qui exploitent la veille concurrentielle, mais il y en a quand même qui paient des tarifs plus élevés pour l’avoir.

Dans l’anthologie des histoires d’affaires, les « Davids » victorieux ne manquent pas. Nous connaissons bien aussi les Davids qui se sont transformés en Goliaths, notamment Apple, Google et Amazon. Nous les étudions en profondeur et des millions d’entreprises en démarrage essaient de les imiter. Nous ne pensons pas, toutefois, à l’ascension et à la chute des anciens Goliaths. Ce sera un rabat-joie? Peut-être, mais leurs histoires peuvent nous bien informer à propos de leurs grandes erreurs et aux stratégies pour mieux diriger notre entreprise ou organisme.

On nous rappelle souvent que notre région fait face déjà au défi démographique. Comme Donald Savoie l’a dit récemment : « Notre population est vieillissante et nous n’avons pas pu attirer assez de nouveaux Canadiens. » Nous avons vu que tous les niveaux du gouvernement ont redoublé les efforts et l’attention pour résoudre ce problème, et, de plus en plus, une multitude d’actionnaires du développement économique se joignent aux efforts.

Le lundi 12 juin, le gouvernement fédéral a annoncé leur Stratégie en matière de compétences mondiales du Canada qui rendra la tâche plus facile aux entreprises canadiennes qui souhaitent attirer les talents mondiaux nécessaires. C’est un pas dans la bonne direction pour la collectivité de la technologie entière et pour le Nouveau-Brunswick afin que la province devienne un important écosystème technologique mondial, un centre d’innovation et une destination de choix pour les talents mondiaux.

Mercredi dernier, Affaires mondiales Canada s'est associé à nous pour organiser un entretien avec Shaaz Nasir au Centre Venn. Délégué commercial au consulat canadien à New York, M. Nasir a partagé des conseils réels avec les entreprises cherchant à prendre de l’expansion dans le marché de New York.

Si vous cherchez à faire croître votre entreprise, la ville de New York est une option intéressante. Shaaz a partagé des renseignements précieux pour aider les entreprises à se préparer à la réussite.